77 700€. C'est le plafond annuel de la micro-entreprise pour les prestations de services.
Au-delà, vous êtes obligé de changer de statut — et la majorité des formateurs qui franchissent ce cap se retrouvent face à la même question : SAS ou SASU ? Deux sociétés par actions simplifiées, une différence de taille (littéralement : le nombre d'associés), mais des implications très concrètes sur votre fiscalité, vos charges sociales et votre capacité à accéder aux financements publics.
Si vous cherchez quel statut choisir pour vendre des formations, vous êtes au bon endroit. Ce guide démonte chaque aspect — IS, dividendes, TVA, NDA, Qualiopi — pour que vous sortiez avec une réponse claire.
SAS et SASU : de quoi parle-t-on exactement ?
La SASU est la version unipersonnelle de la SAS : une seule différence sépare les deux formes — le nombre d'associés. En solo, vous créez une SASU. À deux ou plus, c'est une SAS. Pour un formateur qui se lance seul, la SASU est donc le point d'entrée naturel dans l'univers des sociétés commerciales.
Statut SAS / SASU vente de formation : La SAS (Société par Actions Simplifiée) et la SASU (version unipersonnelle) sont des sociétés commerciales soumises par défaut à l'impôt sur les sociétés (IS). Elles offrent une responsabilité limitée aux apports, une grande liberté statutaire, et le statut d'assimilé-salarié pour le président rémunéré. En 2024, elles représentaient 2 sociétés créées sur 3 en France, tous secteurs confondus. 💡
Pas de plafond de chiffre d'affaires. Pas de capital minimum imposé (1€ suffit théoriquement, même si 1 000 à 5 000€ est recommandé pour la crédibilité). Pas de limitation d'activité.
Une SAS peut créer votre première formation en ligne, vendre du coaching, du e-learning, des masterclasses ou un catalogue complet — sans jamais se heurter à un plafond légal bloquant.
Un formateur qu'on accompagne depuis plusieurs mois nous a confié avoir hésité 6 semaines entre EURL et SASU avant de trancher. Sa conclusion :
— "La SASU m'a surtout convaincu parce que je savais que j'allais lever des fonds l'année suivante. En SASU, tu passes en SAS en ajoutant juste un associé — pas besoin de tout recréer."
Sa société a accueilli un associé investisseur 14 mois après la création, sans frein administratif. 😉
SAS et SASU : ce qui les distingue vraiment
La différence fondamentale est simple : la SAS compte au minimum 2 actionnaires, la SASU n'en compte qu'un. En pratique, un formateur solo commence en SASU.
Si son activité grandit et qu'il intègre un associé, la SASU se transforme automatiquement en SAS — sans transformer la société. C'est une évolution, pas une refonte. Zéro coût de transformation, juste une mise à jour des statuts.
Cette flexibilité d'évolution est l'un des arguments les plus forts pour choisir la SASU dès le départ. En comparaison, passer d'une EURL à une SAS implique une transformation de société, avec ses formalités et ses coûts. Pour les formateurs qui envisagent de vendre une formation en ligne à grande échelle, anticiper cela vaut de l'or. 📈
Les statuts SAS/SASU : ce qu'ils permettent concrètement
Juridiquement, la SAS et la SASU offrent une liberté presque totale dans la rédaction des statuts. Vous définissez vous-même les règles de gouvernance, les conditions de prise de décision, les modalités de distribution des dividendes.
C'est le Code du Commerce qui fournit le cadre, mais vous remplissez les cases comme vous le souhaitez — dans les limites légales bien sûr. 😅
- Responsabilité limitée aux apports : en cas de difficultés, votre patrimoine personnel est protégé, à condition de ne pas commettre de fautes de gestion caractérisées.
- Aucun plafond de chiffre d'affaires : contrairement à la micro-entreprise plafonnée à 77 700€, la SASU peut générer 200 000€, 500 000€ ou plus sans changer de structure.
- Liberté statutaire totale : vous rédigez vos propres règles de gouvernance, répartition des bénéfices, conditions d'entrée d'un associé — selon les experts de Qonto.
- Immatriculation au RCS : la SASU acquiert la personnalité juridique à compter de son inscription au Registre du Commerce et des Sociétés — c'est à ce moment précis qu'elle existe légalement.
- Passage SASU → SAS simplifié : l'entrée d'un associé transforme automatiquement la structure sans formalités lourdes ni droits d'enregistrement élevés.
💡
Consultez un expert-comptable avant de choisir entre SAS et SASU. La fiscalité et les charges optimales dépendent de votre situation personnelle : revenus du foyer, niveau d'investissement prévu, stratégie de rémunération (salaire vs dividendes).
| Critère | SASU | SAS |
|---|---|---|
| Nombre d'associés | 1 (associé unique) | 2 ou plus |
| Plafond de CA | Aucun | Aucun |
| Capital minimum | 1€ (légal), 1 000€ recommandé | 1€ (légal), variable |
| Statut social président | Assimilé-salarié (si rémunéré) | Assimilé-salarié (si rémunéré) |
| Fiscalité par défaut | IS (option IR possible 5 ans) | IS (option IR possible 5 ans) |
| Transformation | Devient SAS à l'arrivée d'un associé | Devient SASU si un seul associé reste |
IS, dividendes, flat tax : la fiscalité SAS/SASU pour formateur
La SAS et la SASU sont soumises par défaut à l'impôt sur les sociétés (IS), avec un taux réduit de 15% sur les 42 500 premiers euros de bénéfice, puis 25% au-delà — un avantage fiscal concret pour les formateurs dont le CA décolle.
Concrètement, voici ce que ça donne. Votre SASU dégage 60 000€ de bénéfice. Elle paie 15% sur les 42 500 premiers euros (soit 6 375€) puis 25% sur les 17 500€ restants (soit 4 375€). Total IS : 10 750€.
Pas de double imposition si vous ne vous versez pas de dividendes — les bénéfices restent dans la société, disponibles pour réinvestir. Selon Captain Contrat, la rémunération du président est déductible du bénéfice imposable à l'IS — ce qui réduit mécaniquement l'assiette taxée.
Dividendes en SASU : la flat tax à 30%
Si vous distribuez des dividendes, ils subissent le prélèvement forfaitaire unique (PFU) de 30%, aussi appelé flat tax. Ce taux inclut 12,8% d'impôt sur le revenu et 17,2% de prélèvements sociaux.
Avantage majeur par rapport à la SARL ou l'EURL : les dividendes de SASU ne sont pas soumis aux cotisations sociales, quel que soit le montant. C'est une différence de taille — en EURL, les dividendes dépassant 10% du capital social sont soumis aux cotisations TNS.
D'après les données publiées par Le Coin des Entrepreneurs, la stratégie la plus courante consiste à combiner un salaire modéré (pour activer la protection sociale) et des dividendes (pour optimiser la fiscalité globale).
Pas de formule magique — tout dépend de votre tranche marginale d'imposition personnelle. Mais le levier existe. Pensez-y en préparant votre stratégie TVA sur les formations en ligne. 💸
Option IR en SASU : intéressante les premières années
À la création, vous pouvez opter pour l'impôt sur le revenu (IR) pendant 5 exercices maximum. C'est utile si votre SASU est déficitaire les premières années — les pertes s'imputent sur votre revenu global et réduisent votre imposition personnelle. Une fois l'activité lancée et rentable, l'IS redevient généralement plus avantageux.
Attention : depuis 2025, l'administration fiscale multiplie les contrôles sur les SASU à l'IR concernant les prélèvements sociaux — faites vérifier votre situation par un comptable.
- IS taux réduit à 15% : applicable sur les 42 500 premiers euros de bénéfice, sous réserve d'un CA inférieur à 10 millions d'euros.
- IS taux normal à 25% : s'applique sur le bénéfice au-delà de 42 500€.
- Flat tax dividendes à 30% : taux global incluant IR (12,8%) + prélèvements sociaux (17,2%).
- Option barème progressif : possible sur option si votre tranche marginale est inférieure à 30%, avec abattement de 40% sur les dividendes.
- Option IR temporaire : ouverte 5 exercices maximum, utile en phase déficitaire ou de démarrage.
💡
Vérifiez dès la création si vous pouvez déduire vos charges réelles (matériel de tournage, abonnement LMS, bureau partagé) : en SAS/SASU à l'IS, toutes ces dépenses viennent réduire le bénéfice imposable, contrairement à la micro-entreprise.
| Élément fiscal | SASU (IS) | Micro-entreprise |
|---|---|---|
| Imposition des bénéfices | 15% puis 25% (IS) | Barème IR après abattement 34% |
| Déduction des charges réelles | ✅ Oui | ❌ Non (abattement forfaitaire uniquement) |
| Dividendes | Flat tax 30%, sans cotisations sociales | Non applicable |
| Plafond CA | Aucun | 77 700€ (services) |
Autre point souvent oublié : en SASU, déclarer votre activité de formateur passe par des obligations comptables plus sérieuses — bilan annuel, liasse fiscale, dépôt des comptes au RCS. Prenez un expert-comptable dès le départ.
Comptez 1 500 à 3 000€/an selon les prestataires. C'est une charge, oui — mais c'est aussi une protection. 😇 Et si vous vendez à des particuliers, générez aussi vos CGV de formateur conformes dès le premier jour.

Charges sociales du président de SASU formateur : ce que ça coûte vraiment
En SASU, le président rémunéré a le statut d'assimilé-salarié : il cotise au régime général de la Sécurité sociale, comme un cadre, mais sans assurance chômage — ce qui représente environ 82% du salaire net en cotisations cumulées (patronales + salariales).
Concrètement : vous voulez vous verser 2 500€ nets par mois. Le coût réel pour votre SASU sera d'environ 4 200€ — soit 1 700€ de charges sociales.
C'est énorme ? Ça dépend.
Selon LegalPlace, ce montant peut baisser significativement si vous bénéficiez de l'ACRE (Aide à la Création et Reprise d'Entreprise) lors de la création de votre SASU. L'ACRE réduit temporairement les cotisations — parfois de 50% — pendant les premiers mois d'activité. Demandez-la systématiquement. C'est gratuit et ça peut représenter plusieurs milliers d'euros d'économie la première année. 😎
Assimilé-salarié : avantages et limites pour le formateur
Le statut d'assimilé-salarié en SASU couvre l'assurance maladie-maternité, la retraite de base, la retraite complémentaire, les indemnités journalières en cas d'arrêt. En pratique, une protection très proche de celle d'un salarié cadre. Service Public Entreprendre confirme que les cotisations patronales sont identiques à celles d'un cadre — à l'exception de l'assurance chômage, non applicable au président.
Franchise critique : si vous ne vous versez pas de rémunération, vous ne cotisez pas et vous n'avez aucune protection sociale. Zéro cotisation, zéro droits. Certains formateurs font ce choix en phase de démarrage pour préserver leur trésorerie — surtout s'ils maintiennent une activité salariée en parallèle ou bénéficient encore de leurs droits ARE.
C'est cohérent sur 6 à 12 mois. Au-delà, il faut impérativement valider des trimestres de retraite. Un formateur qu'on suit régulièrement nous a confié avoir validé ses trimestres pendant 2 ans uniquement grâce à ses dividendes — mauvaise idée. Les dividendes ne valident aucun trimestre de retraite. 🥲
Rémunération ou dividendes : le bon arbitrage
Pour dégager un salaire net de 2 000€/mois en SASU, il faut environ 4 000 à 4 500€ de CA mensuel dédiés à votre rémunération. L'arbitrage optimal combine un salaire modéré — suffisant pour valider 4 trimestres de retraite par an (soit environ 600 fois le SMIC horaire annuel) — et des dividendes pour récupérer les bénéfices résiduels sans cotisations sociales.
Pour calibrer cet équilibre, utilisez le simulateur SASU de l'URSSAF — outil officiel, gratuit, mis à jour en 2026.
- Charges patronales moyennes : environ 54% du salaire brut pour le président de SASU, selon le Portail Auto-Entrepreneur.
- Charges salariales moyennes : environ 28% du salaire brut, prélevées directement sur la rémunération.
- Pas de cotisations minimales : contrairement à l'EURL, si vous ne vous rémunérez pas, aucune cotisation n'est due (mais aucune protection non plus).
- DSN obligatoire : chaque bulletin de paie génère automatiquement une Déclaration Sociale Nominative envoyée à l'URSSAF — pas de démarche manuelle.
- ACRE sur demande : à solliciter à la création de la SASU pour réduire les cotisations des premiers mois.
💡
Simulez votre rémunération nette sur mon-entreprise.urssaf.fr avant de fixer votre salaire de président. Le simulateur prend en compte les tranches du PMSS et l'ACRE — c'est la référence officielle 2026.

TVA, NDA et Qualiopi : les obligations réglementaires en SAS/SASU
En SAS ou SASU, la TVA sur vos formations est à 20% par défaut — mais deux exonérations existent : la franchise en base (automatique sous 37 500€ de CA annuel) et l'exonération sur attestation DREETS, accessible à tous les organismes de formation privés quelle que soit leur forme juridique.
L'exonération sur attestation, c'est la plus intéressante pour un formateur professionnel. Elle permet de ne jamais facturer de TVA sur vos formations, indépendamment de votre chiffre d'affaires. La condition n'est pas le statut — SASU, EURL, micro-entreprise, peu importe. C'est l'attestation DREETS qui ouvre ce droit.
Processus : obtenir votre NDA (Numéro de Déclaration d'Activité) auprès de la DREETS, puis déposer le formulaire Cerfa n°3511-SD par recommandé. Réponse sous 3 mois maximum. L'exonération n'est jamais rétroactive — donc démarrez dès votre première convention signée. Consultez notre guide sur la TVA sur les formations en ligne pour le détail des étapes. 📊
NDA en SASU : obligatoire ou facultatif ?
Le NDA est obligatoire si vous ciblez les financements publics : CPF, OPCO, France Travail. Si vous vendez uniquement en direct à des particuliers ou à des entreprises qui ne demandent pas de financement mutualisé, le NDA est facultatif.
Mais franchement ? Prenez-le dès le départ.
Il ne coûte rien (formulaire gratuit), il conditionne votre accès à des marchés entiers, et il est exigé pour passer la certification Qualiopi. Sans NDA, pas de Qualiopi. Sans Qualiopi, pas de CPF. C'est la chaîne complète. Le code APE à vérifier pour une activité de formation professionnelle continue est le 8559A.
D'après les retours de formateurs certifiés que nous accompagnons, la grande majorité sous-estiment le délai entre la création de leur SASU et l'obtention du NDA. Comptez 4 à 8 semaines selon les DREETS régionales. Lancez cette démarche en parallèle de l'immatriculation au RCS — pas après.
Si vous visez Qualiopi rapidement pour accéder au CPF, lisez notre guide pour obtenir la certification Qualiopi — il détaille les 4 étapes du processus et les indicateurs piégeux du RNQ v9. 👀
SAS/SASU et infopreneuriat : les spécificités
Attention : toutes les formations ne relèvent pas de la formation professionnelle continue. Si vous vendez des formations à des particuliers sans objectif d'insertion professionnelle (cuisine, photo passion, développement personnel grand public), votre activité peut relever du Code de la Consommation et non du Code du Travail.
Dans ce cas, le NDA n'est pas pertinent et l'exonération TVA sur attestation ne s'applique pas. Le modèle d'infopreneur pur fonctionne souvent en dehors du cadre de la formation professionnelle réglementée — une nuance que beaucoup confondent. 🫠
- Franchise en base TVA automatique : applicable en SASU sous 37 500€ de CA annuel en prestations de services — mention obligatoire "TVA non applicable — art. 293 B du CGI" sur vos factures.
- Exonération TVA sur attestation DREETS : accessible à toute SASU ou SAS avec NDA, sur dépôt du Cerfa n°3511-SD — non rétroactive.
- NDA obligatoire pour financements publics : CPF, OPCO, France Travail — délai d'obtention 4 à 8 semaines selon les recommandations de Dendreo.
- Code APE 8559A : à vérifier pour la formation professionnelle continue — prérequis à l'exonération TVA sur attestation.
- Qualiopi en SASU possible : les prérequis sont identiques à tous les statuts — SIRET, NDA, au moins une formation dispensée.
💡
Déposez votre demande de NDA dès la signature de votre première convention de formation — l'exonération TVA sur attestation prend effet à réception, jamais rétroactivement. Chaque mois de retard = TVA potentiellement non conforme sur vos factures.

Quand passer en SAS ou SASU pour vendre ses formations ?
Le passage en SASU devient pertinent dès que vous dépassez 50 000€ de CA annuel, que vous avez des charges réelles importantes à déduire, ou que vous cherchez à structurer votre rémunération entre salaire et dividendes pour optimiser votre fiscalité personnelle.
La micro-entreprise est parfaite pour tester un concept, valider une offre de formation, générer les premiers revenus sans complexité administrative.
Mais elle a trois limites concrètes :
- le plafond à 77 700€,
- l'impossibilité de déduire les charges réelles,
- et l'absence de possibilité de distribuer des dividendes.
Si vous shootez des vidéos avec 3 000€ de matériel, que vous payez 500€/mois de plateforme LMS et que vous avez loué un bureau — ces charges disparaissent dans les charges non déductibles de la micro.
En SASU, elles réduisent directement votre bénéfice imposable. 💡
Les 3 signaux qui indiquent qu'il est temps de passer en SASU
D'après les formateurs que nous accompagnons, trois déclencheurs reviennent systématiquement.
Premier signal : vous frôlez le plafond micro-entreprise et ne voulez pas brider votre croissance.
Deuxième signal : vous souhaitez accéder au CPF via Qualiopi — impossible sans structure claire et NDA solide.
Troisième signal : vous commencez à percevoir les vrais avantages de la vente de formation en ligne en termes de revenus passifs, et vous voulez optimiser ce que vous vous versez vs ce qui reste dans la société pour réinvestir.
La SASU donne cette flexibilité. La micro, jamais.
Franchement, c'est l'erreur que font 80% des formateurs en phase de croissance : ils restent en micro-entreprise trop longtemps par peur de la complexité administrative.
Au bout du compte ils plafonnent leur CA artificiellement, perdent des milliers d'euros de charges non déductibles, et ratent des marchés B2B qui exigent de travailler avec une société. Certains prospects refusent de contractualiser avec une micro-entreprise — la SASU ou la SAS envoie un signal de sérieux que beaucoup d'acheteurs apprécient. 📈
SASU ou SAS : lequel choisir si vous vous lancez à plusieurs ?
Si vous vous lancez avec un associé dès le départ, la SAS s'impose — la SASU n'est possible qu'en solo. Mais si vous démarrez seul avec l'intention d'intégrer un associé ou un investisseur dans les 2-3 ans, créez d'abord une SASU et attendez.
L'évolution SASU → SAS est quasi-transparente administrativement.
L'inverse (transformer une EURL en SAS) est nettement plus lourd. Anticipez dès la création de votre offre de formation quand on débute.
- Passez en SASU dès 50 000€ de CA : le seuil à partir duquel les avantages fiscaux (déduction de charges, IS réduit) compensent les coûts de gestion supplémentaires.
- SAS obligatoire dès 2 associés : si vous vous lancez à plusieurs ou intégrez un investisseur au départ — la SAS est la seule option disponible.
- SASU si vous visez Qualiopi et CPF : la structure sociétaire crédibilise votre organisme de formation auprès des certificateurs.
- Créez en SASU si vous envisagez d'accueillir un associé : la transformation est automatique et sans frais significatifs selon LegalPlace.
- Pensez aux tunnels de vente automatisés : une SASU facilite la facturation récurrente et les contrats B2B sans les contraintes de la micro.
💡
Anticipez votre passage en SASU plutôt que de le subir en urgence. La création d'une SASU prend 5 à 15 jours. Si vous attendez de dépasser le plafond micro, vous risquez un trou de facturation et des complications fiscales sur la transition.
| Situation | Micro-entreprise conseillée | SASU / SAS conseillée |
|---|---|---|
| CA annuel | Inférieur à 50 000€ | Supérieur à 50 000€ ou croissance rapide prévue |
| Charges réelles | Faibles (moins de 5 000€/an) | Importantes (matériel, LMS, bureau, comptable) |
| Objectif CPF / Qualiopi | Possible mais crédibilité limitée | Fortement recommandé |
| Associés prévus | Non applicable | SASU solo → SAS à l'arrivée d'un associé |
| Stratégie dividendes | Non disponible | Disponible — flat tax 30%, sans cotisations sociales |
SAS / SASU pour formateur : le récap essentiel
On récapitule. La SASU est le statut de référence pour un formateur solo qui dépasse les 50 000€ de CA annuel, qui veut déduire ses charges réelles, optimiser sa rémunération entre salaire et dividendes, et éventuellement viser Qualiopi pour accéder au CPF. La SAS s'impose dès que vous êtes plusieurs associés, ou que votre modèle implique des investisseurs dès le départ.
Les deux structures partagent les mêmes avantages fondamentaux : responsabilité limitée, IS à taux réduit de 15% sur les premiers 42 500€ de bénéfice, dividendes sans cotisations sociales, et statut d'assimilé-salarié pour le président rémunéré. La vraie différence, c'est la gouvernance et le nombre d'associés — pas la fiscalité.
Pour les formateurs qui gèrent déjà leur activité sur une plateforme LMS, des outils comme Peachie permettent de centraliser la gestion des formations, des tunnels de vente et du suivi des apprenants dans une même interface — utile pour structurer une activité qui tourne en SASU sans multiplier les outils.
Si vous partez de zéro, consultez d'abord notre guide sur les mini-formations en ligne avant de structurer votre offre sous forme sociétaire. 🕺🏻
Ce qu'il faut retenir avant de choisir
Pas de statut idéal universel. Tout dépend de votre situation personnelle, de votre niveau de charges, de vos ambitions de croissance et de votre stratégie de rémunération. Consultez un expert-comptable avant de vous immatriculer — ce rendez-vous d'une heure peut économiser des milliers d'euros sur les premières années.
Et quelle que soit votre structure, choisir la bonne plateforme de formation en ligne pour distribuer et monétiser votre contenu reste une décision aussi importante que le statut juridique lui-même.

Questions fréquentes sur le statut SAS / SASU pour vendre des formations
Quelle est la différence entre SAS et SASU pour vendre des formations en ligne ?
La seule différence entre SAS et SASU, c'est le nombre d'associés. La SASU est réservée aux créateurs solos (1 associé unique), tandis que la SAS en compte au minimum 2. Fiscalité, charges sociales, accès au NDA et à Qualiopi sont strictement identiques. En solo, vous créez une SASU — elle devient automatiquement une SAS à l'arrivée d'un second associé, sans formalités lourdes.
Quand passer de micro-entrepreneur à SASU pour la vente de formations en ligne ?
Le passage en SASU devient pertinent dès que vous approchez les 50 000€ de CA annuel, que vous avez des charges réelles importantes (matériel, LMS, bureau), ou que vous ciblez les financements CPF via Qualiopi. La micro-entreprise est plafonnée à 77 700€ et ne permet pas de déduire les charges réelles ni de distribuer des dividendes. Anticipez la transition plutôt que de la subir en urgence — la création d'une SASU prend 5 à 15 jours. Pour comparer tous les statuts disponibles, voir les alternatives pour vendre vos formations.
La SASU permet-elle de bénéficier de l'exonération de TVA sur les formations ?
Oui. L'exonération de TVA sur attestation DREETS est accessible à toute SASU ou SAS exerçant une activité de formation professionnelle continue, quelle que soit sa taille. La condition est l'obtention d'un NDA auprès de la DREETS, puis le dépôt du Cerfa n°3511-SD. L'exonération n'est jamais rétroactive — déposez votre demande dès votre première convention signée. Sous 37 500€ de CA, la franchise en base de TVA s'applique automatiquement sans démarche.
Quelles charges sociales paie le président d'une SASU formateur ?
Le président de SASU rémunéré a le statut d'assimilé-salarié. Les charges sociales représentent environ 82% du salaire net (54% patronales + 28% salariales), sans cotisation chômage. Pour 2 500€ nets/mois, le coût total pour la SASU est d'environ 4 200€. Si vous ne vous rémunérez pas, aucune cotisation n'est due — mais vous n'avez aucune protection sociale. L'ACRE à la création peut réduire ces cotisations de manière significative la première année.
SAS ou SASU : quel statut choisir pour un organisme de formation certifié Qualiopi ?
Les deux fonctionnent. Qualiopi ne privilégie aucune forme juridique — les prérequis sont identiques : SIRET valide, NDA à jour, au moins une formation déjà dispensée. Si vous êtes seul, créez une SASU. Si vous êtes plusieurs, la SAS s'impose. La structure sociétaire (SAS ou SASU) est souvent perçue comme plus crédible par les certificateurs et les OPCO que la micro-entreprise, même si aucune règle ne l'impose formellement.